El objetivo de toda empresa es crecer y mantenerse en el mercado de forma sostenible. Para lograrlo, es muy importante contar con talento humano calificado y comprometido, formar equipos de trabajo con integrantes de diferentes disciplinas para que se fusionen y complementen. Tener al equipo ideal mejorará la productividad, su rendimiento y el cumplimiento de resultados, pero ¿cómo formar un dream team?

• Lo primero que te recomendamos es establecer los objetivos que deseas lograr en la empresa o los objetivos puntuales del proyecto a desarrollar.
• Define el presupuesto que tienes disponible para invertir en tu equipo de trabajo y el retorno de la inversión que obtendrás en un período de tiempo definido.
• Define los perfiles que necesitas, teniendo claro qué habilidades técnicas, de personalidad y comportamiento, deben poseer las personas dentro del equipo.
• Aprovecha el poder la diversidad y las diferentes disciplinas para conformar a tu equipo. Contar con diferentes perspectivas, conocimientos y habilidades, fortalecerá el trabajo en equipo y se lograrán obtener resultados que superen expectativas.
• Inicia con el proceso de búsqueda y selección con paciencia. No te desesperes ni tomes una decisión a la ligera. Evalúa los perfiles, realiza las entrevistas necesarias y trata de identificar una conexión con la persona con la que trabajarás y a quien guiarás.
• Adquiere las herramientas tecnológicas necesarias para que tu equipo de trabajo realice sus tareas de forma eficiente. Garantiza que cuenten con los recursos necesarios para llevar a cabo lo encomendado.
• Reúnete con tu equipo y define los objetivos que de forma individual y colectiva deben cumplir. Asegúrate que todos estén en sintonía, que tengan claro su rol y las metas establecidas.
• Desarrolla periódicamente actividades de team building para mejorar los vínculos entre los colaboradores, conseguir mayor interacción y mejorar la comunicación, la organización y distribución de responsabilidades.
• Fomenta la cultura de la empresa. Es fundamental crear una identidad y cultura organizacional, transmitirla a los colaboradores para generar sentido de pertenencia y lograr tener un equipo más implicado y eficiente.
• Planifica una estrategia de evaluación de desempeño y retroalimentación ya que es importante detectar los puntos débiles o fallos que hay en el equipo y así poder facilitar el aporte de soluciones para mejorar y potenciar sus habilidades.

El talento humano es y será siempre el capital más importante y fundamental de una empresa. Cada persona es única y se destaca en distintas capacidades y habilidades que son de aporte importante para la compañía. Así que, lograr conformar un dream team es sencillo, pero esto tiene muchas implicaciones, como cuidar y velar por las necesidades y derechos de los colaboradores y así mismo conocer cuáles son sus motivaciones personales, para apoyar a la persona a potenciarlas y desarrollarlas.

¿Sabías que la mayoría de los casos de abandono de una empresa está relacionado a razones de tipo emocional? Es por eso que recomendamos involucrar al colaborador para conocer sus motivaciones y ayudarlos a desarrollarlas para generar mayor compromiso, obtener mayor productividad y eficiencia como respuesta.

Las consecuencias laborales de tener un equipo desmotivado se ven reflejadas en los resultados; así que un equipo que no tiene problemas para comunicarse entre sí y que está perfectamente organizado y alineado a los objetivos, que conoce e identifica cuáles son las debilidades y fortalezas de cada miembro para buscar soluciones que refuercen sus aptitudes es el proceso para lograr ¡El dream team!

Si tu meta es alcanzar este tipo de equipos dentro de tu empresa, nosotros te ayudamos a encontrar el talento calificado.